12月18日ღ◈ღ，千问App宣布接入首个阿里生态场景——高德ღ◈ღ。通过系统对接ღ◈ღ，千问App能够调用高德地图ღ◈ღ、扫街榜等底层服务ღ◈ღ，即时生成包含推荐餐厅ღ◈ღ、酒店ღ◈ღ、地理位置及出行方案的可视化决策卡片AG凯发k8真人娱乐ღ◈ღ。

　　这也是阿里对其AI To C进行重新“排兵布阵”后ღ◈ღ，新团队上交的首份答卷——12月9日ღ◈ღ，原“智能信息”与“智能互联”两个一级业务部门合并为“千问C端事业群”ღ◈ღ，将过去阿里的C端入口ღ◈ღ，如夸克ღ◈ღ、千问ღ◈ღ、AI硬件等整合统一ღ◈ღ，由集团副总裁吴嘉负责AG凯发k8真人娱乐ღ◈ღ。

　　然而ღ◈ღ，它经历了3次改名ღ◈ღ，坐了两年冷板凳ღ◈ღ，看着自己的“好兄弟”夸克在AI市场最火爆的时候被推上台前ღ◈ღ，直到如今才终于被确定为阿里“AI的C端超级入口”ღ◈ღ。

　　2023年底ღ◈ღ，通义千问App凭借“全能舞王”功能在外网引发热烈讨论ღ◈ღ，“兵马俑跳科目三”的话题也一度冲上微博热搜ღ◈ღ，阅读量超1600万次ღ◈ღ。

　　但那两年的阿里正聚焦于对新兴的AI初创企业“扫货式”投资和收编技术团队——2024年上半年ღ◈ღ，其对“AI六小龙”的总投资额超33亿元[2]ღ◈ღ，并在年末向零一万物的预训练算法团队和Infra团队提供“双向选择Offer”ღ◈ღ。

　　而对自家AI原生Appღ◈ღ，鉴于阿里云To B的属性ღ◈ღ，仍维持C端免费ღ◈ღ，目标用户在B端的商业思路ღ◈ღ。

　　当时阿里云相关产品负责人总结道ღ◈ღ：“面向C端开展业务的使命是为了向客户展现阿里巴巴技术研究的方向以及通义大模型的进化[3]ღ◈ღ。”

　　据QuestMobile数据显示ღ◈ღ，到了2024年6月ღ◈ღ，通义App的活跃率（DAU/MAU）均落后于豆包ღ◈ღ、文心一言等AG凯发k8真人娱乐ღ◈ღ，并且月卸载率高达62%AG凯发k8真人娱乐ღ◈ღ，几乎是文心一言的两倍AG凯发k8真人娱乐ღ◈ღ。（注ღ◈ღ：“通义千问”App于2024年5月9日更名为“通义”App[4]）

　　或许是C端数据实在不及预期ღ◈ღ，2024年12月18日ღ◈ღ，通义App团队从阿里云旗下拆分ღ◈ღ，并入“阿里智能信息事业群”ღ◈ღ。该部门由孵化了夸克的阿里集团副总裁吴嘉负责ღ◈ღ，核心战略为专注AI To C方向上的探索ღ◈ღ。

　　随着2025年初DeepSeek爆火ღ◈ღ，国内移动端AI应用用户指数级增长ღ◈ღ，豆包ღ◈ღ、元宝ღ◈ღ、DeepSeek等应用在此期间都快速抢占市场ღ◈ღ，实现了用户数的跃升ღ◈ღ。

　　原因是面对当时平级的“通义”和“夸克”两兄弟ღ◈ღ，阿里最终选择主推有用户基础的夸克成为下一代“AI旗舰应用[5]”ღ◈ღ。

　　但很快ღ◈ღ，夸克作为非AI原生App的缺陷暴露出来ღ◈ღ，老用户的认知难以改变ღ◈ღ，新用户的增长数据也不够亮眼ღ◈ღ。

　　有熟悉技术和AI的核心决策层在亲自试用ღ◈ღ、对比了Qwen3-Max和市面上一众AI应用后ღ◈ღ，认为阿里应该尽快调整此前的思路ღ◈ღ，直接杀入C端市场ღ◈ღ。

　　自此ღ◈ღ，阿里的AI原生App终得上位ღ◈ღ。于11月改名为“千问”ღ◈ღ，并被高层寄予了极高期望——“成为淘天之于阿里电商一般的ღ◈ღ，阿里AI C端心智符号[6]”ღ◈ღ。

　　12月ღ◈ღ，千问App月活达3000万后cs硬盘版ღ◈ღ，上线了新功能ღ◈ღ：AI文库与AI讲题ღ◈ღ。这曾是夸克打开市场的“绝招”ღ◈ღ。

　　在2024年高考季ღ◈ღ，「夸克高考」AI搜索的使用量超过1亿次ღ◈ღ，令夸克在苹果App Store应用商店免费榜中多次霸榜ღ◈ღ；据夸克发布的数据ღ◈ღ，超过80%的大学生使用过夸克ღ◈ღ，其中AI拍题ღ◈ღ、AI扫描等功能最受欢迎ღ◈ღ。

　　今年3月ღ◈ღ，夸克曾宣称“AI超级框”将无限接近个人全能助手ღ◈ღ，并明确Qwen系列模型最新成果都将第一时间接入ღ◈ღ。但随着同样接入Qwen系列模型的千问App上线ღ◈ღ，不止一位从业者觉得ღ◈ღ，现在夸克和千问的功能重叠严重ღ◈ღ，甚至千问已经涵盖了夸克的核心功能ღ◈ღ。

　　这是否又是一次阿里内部的“赛马机制”ღ◈ღ，如达摩院时期Alice Mind和M6两个大模型的内部竞争模式[7]？我们不得而知ღ◈ღ。

　　除此以外ღ◈ღ，阿里系在C端以Chatbot（AI聊天机器人）的形式呈现的AI产品还包括ღ◈ღ，阿里云旗下通义实验室开发的Qwen Chat——一个接入Qwen模型的网页聊天AIღ◈ღ，再加上兄弟公司蚂蚁在千问App发布后一天上线的蚂蚁灵光ღ◈ღ、垂直医疗领域的“阿福”ღ◈ღ。

　　经某媒体测试ღ◈ღ，千问AG凯发k8真人娱乐ღ◈ღ、夸克ღ◈ღ、灵光在被问到去某地旅行的建议上ღ◈ღ，三者提供的方案高度趋同ღ◈ღ，差别更多体现在呈现方式[8]ღ◈ღ。

　　与之产生对比的是字节跳动在AI系应用上的布局ღ◈ღ，包含多个垂直赛道ღ◈ღ：以豆包为核心cs硬盘版ღ◈ღ，分布有专营音乐生成的海绵音乐ღ◈ღ、视频生产的剪映ღ◈ღ、教育的豆包爱学等ღ◈ღ，呈“纵向打通”态势ღ◈ღ。

　　而阿里系目前与AI相关多款应用基本都以Chatbot形式呈现ღ◈ღ，都属于智能助手类型ღ◈ღ，令业务呈现“横向扩散”的状态ღ◈ღ。

　　原先分管C端软件与硬件的两个一级部门——“智能信息”与“智能互联”ღ◈ღ，合并为“千问C端事业群”ღ◈ღ，由“85后”少壮派吴嘉担任部门总裁ღ◈ღ。

　　同时ღ◈ღ，阿里Qwen系列大模型的技术端负责人——阿里云CTOღ◈ღ、通义实验室负责人周靖人也获提拔cs硬盘版ღ◈ღ，成为阿里巴巴合伙人cs硬盘版ღ◈ღ。他也是今年6月ღ◈ღ，阿里巴巴合伙人团队“瘦身”后ღ◈ღ，首位再获晋升的合伙人ღ◈ღ。

　　吴嘉和周靖人ღ◈ღ，前者负责产品端ღ◈ღ，后者负责技术端ღ◈ღ。显示阿里如今采用产研双轨制的模式ღ◈ღ，全力进军C端市场AG凯发k8真人娱乐ღ◈ღ。

　　如同字节跳动在年初引入前谷歌大牛吴永辉ღ◈ღ，由其负责模型基础研究ღ◈ღ，而原先负责的朱文佳则偏向模型应用ღ◈ღ。

　　但字节跳动的技术端和产品端的负责人仍在一个团队中ღ◈ღ。并且据最新消息ღ◈ღ，字节的Seed团队（大模型与基础研究）已经明确新的汇报线——朱文佳的直接汇报对象由CEO梁汝波调整为吴永辉ღ◈ღ，由此吴永辉确立该团队“一号位”ღ◈ღ。

　　据AI百强榜的数据ღ◈ღ，2025年11月ღ◈ღ，全球AI App月度下载量中千问App排第12名ღ◈ღ，但是下载量环比增长613%ღ◈ღ，增速排名第一cs硬盘版ღ◈ღ。

　　但就像千问团队自己在访谈中所说ღ◈ღ，目前大家对AI还没有太多忠诚度ღ◈ღ。AI应用想要建立核心护城河需要打通背后的公司生态ღ◈ღ，让其不仅停留在“能说会道”上ღ◈ღ，更要能够实现跨应用处理复杂问题ღ◈ღ。

　　12月18日ღ◈ღ，千问App开始接入第一个阿里生态场景——高德ღ◈ღ，可以在询问问题时调用高德地图ღ◈ღ、高德扫街榜功能ღ◈ღ，规划路线ღ◈ღ、推荐附近的餐厅ღ◈ღ。

　　作为“千问C端事业群”建立后交出的首份答卷ღ◈ღ，这是一次令人眼前一亮的技术进步ღ◈ღ。但需要注意的是ღ◈ღ，高德地图与高德扫街榜属于相对“低垂的果实”ღ◈ღ，涉及到的商业利益不算过多ღ◈ღ，高德扫街榜更是号称“永不商业化”ღ◈ღ。

　　当开始涉及到淘宝ღ◈ღ、天猫ღ◈ღ、阿里云等公司中的“庞然大物”后ღ◈ღ，这场被高层称之为“影响阿里未来的一场关键战役”才会开始真正步入深水区ღ◈ღ。

　　各部门给千问开放多少核心数据直接决定了其表现出来的智能程度ღ◈ღ。比如淘宝是否愿意将实时价格波动ღ◈ღ、真实用户评价等内部数据开放给千问cs硬盘版ღ◈ღ，以让其实施精准推荐ღ◈ღ。

　　同时也有从业者认为ღ◈ღ，千问后续可能还需要接入京东ღ◈ღ、美团这些非阿里系的服务ღ◈ღ，才能显得更中立可信ღ◈ღ。

　　比如在重合度已经过高的现状下ღ◈ღ，夸克仍在给千问App导流ღ◈ღ，这是否又会造成夸克原先积累的用户流失？

　　打通公司生态需要高层清晰的战略指导ღ◈ღ，也需要各部门有条不紊地精密配合ღ◈ღ，留给阿里的窗口期并不长ღ◈ღ，他的对手们同样在加速推动进程ღ◈ღ：

　　今年豆包手机掀起了手机Agent的热潮ღ◈ღ；腾讯也在三季度发声ღ◈ღ：“理想状态下ღ◈ღ，微信未来会在自身生态内推出一个AI智能体ღ◈ღ，直接在微信里帮用户完成各种任务ღ◈ღ。”

　　在如今建立事业群和项目组集中“力量办大事”的模式下ღ◈ღ，未来对阿里精细化管理ღ◈ღ、平衡各部门利益ღ◈ღ，提出了更高的挑战ღ◈ღ。

　　2025年3月ღ◈ღ，如今的“千问C端”事业群负责人吴嘉说ღ◈ღ，随着模型能力的发展ღ◈ღ，现在到了应用的爆发阶段ღ◈ღ，如果以过亿 DAU 为标准cs硬盘版ღ◈ღ，面向 C 端用户的中国 AI 超级应用一定会很快到来ღ◈ღ，“不是 2025 年AG凯发k8真人娱乐ღ◈ღ，就是 2026 年上半年ღ◈ღ。”K8天生赢家一触发ღ◈ღ。凯发K8官网ღ◈ღ。凯发国际官网首页ღ◈ღ，AG凯发k8真人娱乐ღ◈ღ。凯发在线ღ◈ღ。